Jobify, società di consulenza organizzativa HR e head hunting fondata da Davide Maggio, che si occupa di direzione, gestione, sviluppo e organizzazione del personale e di head hunting di figure di Middle e Top Management utilizzando un approccio scientifico, umano e consulenziale, annuncia l’ingresso di Alessandro Rimassa come nuovo socio.
Con oltre venticinque anni di esperienza nel settore, Alessandro Rimassa è co-fondatore di Talent Garden Innovation School, una delle principali piattaforme europee nella formazione digitale. Attualmente, è ceo & founder di RADICAL HR, un’azienda di consulenza edtech specializzata nella trasformazione aziendale, e investitore in altre startup tramite Happy2C, con un focus sul Future of Work, Education e Digital Transformation.
La società specializzata nella direzione del personale e di ricerca e selezione di figure Middle e Top Management, che chiuderà il 2024 con una crescita del +100%, ha creato un metodo proprietario che analizza i dati e la cultura aziendale, utilizzando strumenti di monitoraggio statistico e un’attenta analisi di mercato, per creare strategie tailor-made per i propri clienti che migliorano l’attrazione, la retention e lo sviluppo dei talenti.
“L’ingresso di Alessandro rappresenta un passo cruciale per Jobify – ha dichiarato Davide Maggio, founder & ceo di Jobify – La sua visione del futuro del lavoro apporterà un valore significativo alla nostra strategia e allo sviluppo della metodologia, al fine di poter presentare, ai nostri clienti, soluzioni di eccellenza e al passo con la trasformazione culturale e organizzativa che sta avvenendo”.
L’ingresso di Alessandro Rimassa consentirà a Jobify di rafforzare ulteriormente il suo impegno verso l’innovazione nel settore HR. “Il mio obiettivo è trasformare le idee in realtà e far crescere le imprese. Sono entusiasta di portare la mia esperienza e la mia passione in Jobify per contribuire allo sviluppo del futuro del lavoro sempre più dinamico e innovativo, e a una cultura aziendale forte” ha dichiarato Alessandro Rimassa, ora socio di Jobify. Più nel dettaglio, Alessandro Rimassa si occuperà di supportare l’azienda come advisor, con particolare attenzione alle strategie aziendali, all’innovazione tecnologica e metodologica.
L’obiettivo primario di Alessandro Rimassa e di Jobify è quello di contribuire, prima di tutto, al cambiamento della cultura HR nelle medie e grandi imprese italiane, promuovendo, nella gestione delle risorse umane, la misurazione statistica e l’umanizzazione dei processi Hr. Innovare le risorse umane grazie a un metodo scientifico: il metodo Jobify Jobify, sin dalla sua fondazione ha voluto creare un metodo che unisse analisi dei dati, intelligenza artificiale e confronto umano per portare l’innovazione nel settore delle risorse umane. Oggi i Project Manager HR dell’azienda sono specializzati in ambiti come IT, engineering, HR, sales e marketing ed
è grazie alla scientificità del metodo che l’azienda è cresciuta del +100% nel 2024 rispetto all’anno precedente, acquisendo la fiducia di nuovi clienti come Centro Servizi Navali Spa, Brugola OEB industriale Spa, EL – En Group Spa, Edilsider Spa, Camarasoft SA, Diennea Spa, Autostystem Spa, Limolane e molti altri.
Tuttavia, è proprio il metodo Jobify che cambia i paradigmi del settore delle risorse umane attraverso una visione più analitica dei processi di acquisizione dei talenti e della gestione delle risorse umane che danno vantaggi su più fronti. Da una parte si aumenta il tempo di permanenza in azienda delle risorse assunte del +30% grazie alla somministrazione di un questionario proprietario chiamato “P-O fit”. Dall’altra, grazie all’intelligenza artificiale 9 progetti di ricerca e selezione su 10 vanno a buon fine con una riduzione delle tempistiche di ricerca di 35 giorni rispetto alla media nazionale di 90 giorni. Non solo un risparmio di tempo ma anche di riduzione dei costi davvero notevole.
Jobify, infatti, si impegna a introdurre sul mercato un nuovo metodo di gestione HR, fondato su un approccio scientifico e umano e nel 2025 intende nuovamente raddoppiare la sua crescita continuando a ottimizzare la sua metodologia proprietaria al fine di far risparmiare tempo e investimenti alle direzioni HR per potergli permettere di concentrarsi su altre attività a valore aggiunto.
